ذكاء الاستقطاب في الموارد البشرية

ذكاء الاستقطاب 

مقال للكاتب/ نايف بن مريشيد

مجموعة قيادة السعودية

⁦‪@SL_org‬⁩ 

...............................................

عندما أسس غازي القصيبي رحمه الله شركة سابك  كانت سياسته التوظيفية حينها تقول : لن ندفع لك الأكثر ولكننا سنغريك بالبقاء بيننا .نعم انه ذكاء وبصيرة هذا الرجل من جعلته يحافظ على موراده البشري الأميز وفق بيئة حاضنة للمبدع ومرحبه به وهو مانعنيه بذكاء الاستقطاب فهو الميزة الأكثر تنافسية التي تتنافس عليها المنظمات العالمية اليوم وتقوم بتطوير سياساته وهدفها دائما العضو الأميز والكفاءة العالية وذلك لأنه علم لوحده يندرج تحت تخصص الموراد البشرية لكنه التخصص الأكثر فرادة وتميز يعنى بإدارة الموهبة  واستقطاب الكفاءة .

Intelligent polarization

قد يكون هذا المصطلح جديد  في العالم العربي وأملك حقوقه الفكرية كاملة وهدفي منه تحديدا توعية القطاع الخاص بهذا التخصص الفريد من نوعه أما توقعاتي على مستوى القطاع الحكومي فهي متواضعة جداً كون الإدارة الحكومية بطيئة وبيروقراطية ومكبلة بينما الكفاءة البشرية يتسابق عليها القطاع الخاص ويخطفها بسرعة وهي لاتستطيع أن تنتظر ماذا سيقدم لها القطاع الحكومي وسط زحمة هذه العروض المتخمة.

 

القطاع الخاص يمتلك عقلية متحركة يبحث عن الحلول والكفاءات أينما حلت وارتحلت فتجده يطور سياسات التوظيف والاستقطاب  وادارة الموهبة بتغيير مستمر لايقف عند نظام حوافز معين وإنما قابلية للتغيير والتكيف باستمرار. ومن أهم مميزات القطاع الخاص هو سرعة تعاقب القيادات فيه مما يجعله مناخ تنافسي عالي لايرحب الا بالكفاءات العالية جدا ولاينظر لمبدأ الأقدمية إطلاقا  الا للأعمال الروتينة .

من يجرأؤن على تغيير وظائفهم باستمرار هم أصحاب الكفاءات العالية وليس العكس فبقدر كفائتك بقدر ماتتنافس عليك المنظمات وتطلبك وكل الذي عليك ببساطة هو أن تطور من نفسك وتمتلك مهارات تنافسية حدث صفحتك في اللينكد إن باستمرار. فدراسات الاستقطاب تقول أيضا أن 89% من الشركات اليوم تجذب المميزين لديها عن طريق مواقع التواصل الاجتماعي .

 

يأتي السؤال : كيف تحافظ على رأس مالك الذكي داخل المنظمة ؟

هناك ثلاث وظائف يقوم بها المختصون بذكاء الاستقطاب وهي الجذب للميزين والتنمية لهم بعد انضمامهم  ثم المحافظة عليهم لاحقاً

معظم المؤسسات تنجح في الجذب والتنمية لكنها تفشل في النقطة الأهم وهي المحافظة للاسف والسبب ليس ثقافة الشركة او مستواها وإنما بقدر رداءة  ادارتها  وصدامها مع الكفاءات  . الأبحاث الحديثة اليوم تشير على أن المسؤلية الأكبر في جذب واستبقاء الكفاءات داخل المنظمة ترجع للمدير والشخص القائم على المؤسسة مما يلزمه أن يخوض كل تلك الحروب في استقطاب والمحافظة على رأس ماله البشري .

ملخص كتاب جون ماكسويل 21 صفة للقائدة لاغنى عنها (الجزء الأول)

 ملخص كتاب أفضل 21 عادة للقادة لايمكن الاستغناء عنها لجون ماكسويل

ترجمة ومراجعة الكتاب بواسطة / نايف بن مريشيد

القيادة جدا باهظة ومكلفة لكنها تستحق كل الوقت  لتعلمها والحذق فيها , ولأن كتب القيادة الموجهه كثيرة جدا وزاخرة وريانة بالمعلومات ذات القيمة العالية , ومن هذه الكتب الناجحة كتب  خبير القيادة العالمي جون ماكسويل يتحدث فيه عن 21 صفة يتميز بها القادة عن غيرهم  ممن يحظون بتجارب تستحق المشاركة ونقل الخبرات تناول فيها الكاتب 21 جانب عليك الاهتمام بها وهي :  

1- الشخصية : كن جزء من مجموعات متنوعة ولاتكتفي بمجموعة واحدة

-التنوع يجعل القائد افضل في مفاضلة الاختيارات والبدائل فبقدر مايكون فريقك متعدد ومتطيف ومتلون بقدر ماتحصل على جودة افكار زاخرة حتى وان حظيت بنتائج سيئة مخالفة للتوقعات لاحقاً.

- لتتطور الشخصية بتطور راقي لابد ان تكون الافعال اعلى صوتا من الكلمات , هل أفعالك تتطابق مع كلامك المنمق ياصديقي ؟

- الشخصية خيار وليست جبلة فأنت لديك كل الاحتمالات في الاستجابة لتحدياتك مهما كانت تبدو معقدة .

-علامات ضعف الشخصية الغطرسة , الحدة والتهور , الصبيانية (للكبار).

- من سنن الكون ان درجة جودة القائد  تأتي من بعدين لاثالث لهما تبدو جلية في الشخصية وهي : مقدار التضحية التي تقدمها  والوعود الصعبة التي وفيت بها .

- اقتل الايقو في مهده واعتذر باكرا ولا تتاخذ المكابرة طريقك بحكم قوتك على من تحتك .

- واجه عقدك النفسية وفككها بشجاعة ورغبة في التغيير فمصائب الشخصية عادة تكون من تلك العقد الغائرة والدفينة والتي لايجرأ على تفكيكها ومواجهتها  الا شخص ذا مصداقية عالية مع ذاته رغبة منه في تهذيب نفسه وإصلاحها .

2-  الكاريزما :

- السر الدفين الذي يغطي هالة الكاريزما ويجعلها هوس يتحدث فيه العالم اليوم وهو أن الكاريزميين  يحبون الحياة  ويقدرونها ويحظون بأدبيات غاية في تقديس الحياة وعدم الزهد حتى قال قائلهم : غدا سيكون أول يوم في ماتبقى من حياتي سأعيش بالحب والأثر الطيب, الناس لاتحب تتبع شخص عابس وأسارير وجه لاتدل على التفاؤل , الناس منقادون بالفطرة لأؤلئك الذي يحملون الشغف معهم أين ماذهبوا .

- الناس يحبون من يجعلهم يشعرون بأن أنفسهم أحسن ويحتجون للاحترام والمدارة والشفقة والتعاطف ويحضرني قول لأحد أعتى الفلاسفة يقول فيه : نعم إنه أخيك الإنسان فأني أدعوك  لإحترامه والتعاطف معه , فكل شخص تقابله يقاتل في معركة ما . وقبل هذا كانت تقول المنظرة الكبيرة شياتل : " لوعرفت كل شيء لعذرت كل أحد " . -  (نايف بتصرف)

- احمل في محفظتك دفتر شيكات الأمل  واعط كل شخص الأمل فهو أحيانا خير ماتعطيه وربما تفتح نافذة الأمل مالاتتخيل أثره.

- انشر الخير وساعد في انتشاره وتطوع من وقتك بساعتين في الأسبوع وخصصها لعمل تطوعي أيا يكن , ترجم , اكتب , حاضر, ساعد في النشر كن خيرا واحمل خيرا .

- لا أحد يرغب في أن يجلس مع قائد يظن نفسه خيرا من الموجودين , يظن له سبق العلم او الخبرة  فهذا شخص غير مرحب ولااحد يستيطع أن يرتاح معه وبيئته قاتلة للإبداع .

- لتحسن الكاريزما وتجعلها متطورة باستمرار, غير تركيزك من نفسك الى الاخرين  واجعل تطورهم المهني والشخصي أولى أولوياتك اياك أن تجعلهم  سلم تصعد عليه في طريق مأربك ومصالحك الشخصية فمن حق كل واحد منهم أن يحظى بتجارب تغنيه وتطوره وتجعله يتقدم بغض النظر عن السيناريو الذي وضعه له مديره .

3- الالتزام :

- لابد وان تجيد ألالتزام فهو الجهد الذي يوصلك لغايتك وهو من يفصل بين أصحاب الأفعال او الأحلام.

- التزم بعمل المراجعة الدائمة لمجموعة ماقمت بفعله في حياتك واسرد تلك التفاصيل بعناية شديدة 

مراجعة كتاب الوصايا اليومية الست لجون تشابلر

ملخص كتاب الوصايا اليومية الست للتوازن بين الرفاهية والغاية للكاتب :جون تشابلير .

ترجمة وتدقيق: نايف بن مريشيد

--------------------------

-تعتبر الوصايا الذهبية للمؤلف جون تشابلير الذي قاسى مرارة التجربة وحلاوة الانجاز يعطينا في هذا الكتاب بعض الدروس الثمينة التي تعلمها والتي يعرفها كل شخص لكنها يغفل عنها أو بالأحرى لايطبقها  في حياته .  جون تشابلير يعتبر من أثرى الأثرياء وأكبر المسثمرين على       طريقة رونالد ترامب كما يحلو له ، تجاربه تستحق أن تدون وأن تشارك لفائدتها الكبيرة والتي نحاول إيجازها :-

 ١-الاستعداد 

-تقبل دائما أن يكون وضعك متغيراً متقلباً ، تخلى عن وضع كونك جماد لايتحرك .

-واجه مخاوفك ولاتفني عمرك الا في التحديات الصعبة الجديرة بأن يعاش لأجلها .

-أقلع عن السلوكيات السيئة والعادات المدمرة واخلق لنفسك بيئة نظيفة حتى وإن كنت وحيداً . 

- ركز على نجاح الاخرين وادعمهم،أنت فقير وضعيف وهش من الداخل اذا تفردت بالنجاح لنفسك.

-كن صاحب نفس طويل في الأمور التي تعلم أنها لامحالة ستعود لك بأضعاف ماكنت تتوقع منها.

- الاستعداد الجيد يوجد الأمانة والوعي بالذات ويبقي ذهنك متفتحاً نشطاً لأي طارئ. 

٢- وقت الهدوء اليومي 

-خصص وقتا يومياً للتأمل في بداية يومك ونهايته.

-واظب على ذلك يوميا وسوف تتعلم كيف تصل مركز الهدوء بداخلك .

-سيمنحك وقت الهدوء الفرصة لتوجيه قلبك بالاتجاه الصحيح ومواصلة حياتك بنجاح.

٣- الحب والتسامح 

- بالحب دائماً تبدأ في استيعاب احتياجات الأشخاص  واعتبارها كاحتياجتك الشخصية.

- يبدأ التحرر من الغضب والاستياء والخوف عندما تعبر للاخر عن حبك له بصدق .

٤- العطاء 

- بالعطاء تصل لابواب وسبل جديدة كل يوم ، عطائك وروحك السخية ستجعلك دائماً تسأل هذه السؤال : مالفائدة التي سأقدمها بدلاً من الفائدة التي سأجنيها من هؤلاء . 

٥- الامتنان 

- الامتنان يجعلك تنظر الى ٩٨٪ من حياتك التي تسير على مايرام في بعض الجوانب بدلاً من أن تطيل التفكير في ٢٪ الباقية من حياتك التي --تنطوي على الصعوبات .

- العطاء يولد الإيجابية وهو الطريق المباشر والسريع لحالة السعادة الدائمة-

٦- التنفيذ

- التنفيذ دائماً هو العزيمة فحتى الخطوة الصغيرة من التنفيذ لها قيمة عالية فهي تحول الأفكار العظيمة الى نتائج مذهلة .

في نهاية هذا المراجعة للكتاب اسمحوا أن أستعير حكمة تلخص لي الكثير مما شعرت به أثناء قرائتي لهذا الكتاب استعيرها من كتاب ءاخر وهو طريق التحول لمؤلفه شاكتي جون يقول فيها:

"مايحتاج اغلب الناس الى تعلمه هو كيفية حب البشر واستغلال الاشياء ، بدلاً من استغلال البشر وحب الأشياء"  

نايف بن مريشيد